Nunha conversación entre o vicealmirante Thomas Wilson e o Dr. Por Eric Davis en 2002, revelou que unha importante compañía aérea realizara enxeñaría inversa dunha nave alieníxena accidentada. Wilson coñeceu por primeira vez o programa OVNI clasificado a través dun documento da Oficina Nacional de Recoñecemento (NRO), que leu nunha reunión confidencial o 10 de abril de 1997, xunto co Dr. Por Steven Greer, Dr. Edgar Mitchell e o comandante da Mariña Willard Miller.

Unha transcrición publicada recentemente describe o que o almirante Wilson [TW] dixo ao Dr. Davis [EWD] sobre os seus esforzos por descubrir a verdade sobre o programa OVNI clasificado e o traballo relacionado de enxeñería inversa, que lle chamara a atención na reunión de abril.

EWD: Vale, que pasou en abril-xuño de 1997?

TW: Despois de romper con Miller (unha semana despois, pensa) -chamei ou pasei por algunhas persoas- seguín durante 45 días. Ward (Xen. M. Ward) recomendou que revise os rexistros do programa (como un sistema de índice) de OUSDAT (Oficina do Secretario de Defensa para Adquisición e Tecnoloxía). Coñecín a Bill Perry en maio do 97; tivemos unha conversación casual e el suxeriu o mesmo. Faláronme dun grupo de rexistros de proxectos especiais que non forman parte dos SAP habituais - é un subconxunto especial de programas retirados - que non forman parte das divisións regulares de SAP como os organizaba Perry no 94 - están separados do outros, pero enterrados baixo os SAP habituais.

Aquí, Wilson falou sobre diferentes categorías de programas de acceso especial (SAP), onde os máis importantes - os diferidos estaban agochados detrás dos programas SAP convencionais.

O método de ocultar os programas máis clasificados detrás dos menos importantes foi confirmado nun dos documentos da NSA chamado Sentry Eagle, que foi revelado por Edward Snowden. Ilustraba gráficamente como a información excepcionalmente compartimentada (ECI - un estado de clasificación similar ao SAP non recoñecido do Pentágono) está oculta baixo a información fóra do programa ECI (clasificada de xeito similar ao SAP usado polo Pentágono).

A NSA filtrou unha imaxe que mostra o programa SENTRY EAGLE, onde varios programas clasificados do DHS, DOD e NSA están escondidos baixo programas nacionais menos clasificados. (NSA)

Wilson continuou describindo a compañía aérea que estaba a traballar na operación de enxeñaría inversa clasificada sen nomeala:

EWD: Quen foi o socio do proxecto ou a axencia da USG que dirixe o programa?

TW: provedor de tecnoloxía aeroespacial - un dos mellores dos EE

EWD: Quen?

TW: Iso é segredo, non podo dicir iso

EWD: Un contratista de defensa?

TW: Si, o mellor de todos.

A designación "o mellor deles" apunta claramente a unha división de Lockheed Martin - Skunkworks, que ten unha longa e exitosa historia de traballo en programas de aviación de gama alta. Por exemplo, a Ben Rich, o antigo director de Skunkworks, gustoulle rematar as súas conferencias dicindo: "Agora temos a tecnoloxía para levar ET a casa".

A diapositiva coa que Ben Rich utilizaba para rematar as súas conferencias, comentando a ETho volvendo a casa

Wilson explicou entón o que pasou cando descubriu que empresa estaba a executar o programa OVNI clasificado e cando contactou con el para acceder a el:

EWD: Que pasou cando atopou un provedor?

TW: Fixen algunhas chamadas telefónicas (a finais de maio do 97), primeiro con Paul, con Mike e Perry, para confirmar que tiña o provedor e o xestor de programas axeitados para falar.

EWD: Confirmáronche iso?

TW: Si.

EWD: E entón que?

TW: (Finais de maio de 97) Tiven tres chamadas co xestor do programa, unha delas foi unha conferencia telefónica co director de seguridade e co asesor da empresa.

Pola súa banda, podíase ver o desencanto de por que os buscaba e que quería deles ou quería saber. Todos falaban moi irritados.

Wilson continúa explicando como estes tres representantes da empresa (o director do programa, o director de seguridade e o avogado) lle negaron o acceso ao programa OVNI clasificado:

TW: Díxenlle ao trío que quería unha sesión informativa formal, unha viaxe de campo, etc. usando a miña autoridade reguladora como subdirector da DIA / Xefe de persoal asistente J-2. Díxenlles que non estar informado era un erro que había que corrixir -esixínllo!

TW: Tiñan que falar diso, así que remataron a chamada. Chamaron dous días despois dicindo que non querían falar por teléfono e acordaron reunirse en persoa no seu negocio.

EWD: Fuches alí?

TW: Si, dez días despois (a mediados de xuño). Eu voei alí. Reunímonos nunha sala de conferencias nunha zona segura. Aparecédesvos os tres.

EWD: Os tres homes cos que fixeches teleconferencia?

TW: Si, os mesmos. Director de Seguridade (retirado da NSA, experto en CI), director de programas, avogado corporativo. Chamábanse o Comité de Vixilancia ou Portóns.

Wilson describe como un "comité de supervisión" faloulle dun accidente en anos pasados ​​cando todo o programa estaba case exposto. O sistema de seguridade actual creouse entón de acordo co Comité de Supervisión de Programas de Acceso Especial (SAPOC) do Pentágono. En base a este acordo, os contratistas (empresas) que operaban determinadas categorías de programas SAP foron autorizados a restrinxir o acceso aos programas relacionados cos OVNIs aos funcionarios do Pentágono, independentemente da súa posición e autoridade:

- [TW] El dixo que despois deste episodio se fixo un acordo formal co pobo do Pentágono (SAPOC) para evitar que isto ocorrese no futuro; non querían que volvese a suceder.

Acordáronse criterios específicos:

– Unha circunstancia especial que deberá reunir os estritos criterios de acceso fixados pola comisión de subministración,

-Ningún persoal da USG pode acceder sen cumprir os criterios - isto é a criterio do Comité de Adquisicións (Director de Programa, Xurídico, Director de Seguridade) independentemente da autoridade e posición do persoal da USG,

- tómao ou déixao.

O "Comité de Supervisión" díxolle ao almirante Wilson que aínda que era subdirector da DIA e subxefe de gabinete de Intelixencia, non figuraba na "Lista dos grandes". Esta é a lista de persoas autorizadas para coñecer os detalles e informarse sobre o programa OVNI:

TW: Dixeron que, aínda que as miñas credenciais e credenciais son correctas e válidas, non estou na lista de fanáticos. Iso significa que non é suficiente. Non cumpría os criterios especiais polo que dixéronme que non se concedeu a autorización...

TW: Argumentamos ademais, non obstante, non aceptaron os meus argumentos de que están baixo a miña supervisión legal e a miña autoridade reguladora como subdirector da DIA, que teño dereito á información (supervisión, auditoría, cuestións de xustificación, etc., etc., etc.). A autoridade reguladora e estatutaria como subdirector de DIA non é relevante nin aplicable ao seu programa. Despois sacaron a súa lista fanática para convencerme: tiña varias páxinas e databa de 1990, cunha actualización en 1993.

A transcrición continúa describindo unha conversación entre Wilson e Davis sobre os nomes da lista de fanáticos e quen no Pentágono e na Casa Branca tiña permiso para acceder á información:

EWD: Quen estaba nesa lista? Sabías os nomes?

TW: Ese é o segredo.

Podo revelar que a maioría deles eran empregados do programa -nomes e títulos (cargos de traballo)- civís -non coñecía a ningún persoal de defensa- pero poderían estar alí.

EWD: Algún político?

TW: Non. Sen nomes da Casa Branca, sen presidente! Ninguén do Congreso, ninguén do persoal do Congreso.

EDW: Alguén do equipo de Clinton ou Bush Sr.?

TW: Non! Pero recoñecín algúns nomes do Pentágono: algúns de OUSDAT, un doutro departamento, outra persoa do NSC que é empregado do Pentágono SES.

Para o seu asombro, Wilson decatouse de que ningún membro da lexislatura (Congreso) ou da rama executiva (Casa Branca) fora informado do programa OVNI da compañía. Só uns poucos funcionarios do Pentágono tiveron acceso. Isto confirma o que Greer e outros argumentaron durante décadas sobre a natureza inconstitucional do sistema desenvolvido para encubrir o problema dos ovnis.

A transcrición continúa discutindo como Wilson intentou acceder á información a través doutro programa en curso que caía na súa área oficial de responsabilidade como subdirector da DIA:

- [TW] O director do programa dixo que este non é un programa de armas e intelixencia, non é un programa de operacións especiais ou loxística.

Finalmente, dixéronlle a Wilson que se trataba dun programa de enxeñería inversa para reconstruír unha nave alieníxena OVNI accidentada, exactamente o que lle dixeran Greer, Mitchell e Miller na reunión do 10 de abril de 1997. Wilson expresou a súa sorpresa. Orixinalmente pensou que o termo OVNI era só unha cobertura para obter tecnoloxías de aviación desenvolvidas pola URSS ou China. Entón preguntei de que se trataba. Houbo un forte xemido do xestor do programa. Pero o director de seguridade e o avogado dixeron que podían darme información.

EWD: Di que?

TW: Era un programa de enxeñería inversa: respecto de algo adquirido no pasado, conservouse o hardware tecnolóxico. Entón pensei que se trataba de facer enxeñería inversa dalgunha tecnoloxía soviética/chinesa, etc. - foguetes, plataformas de intelixencia ou avións - pensei que "OVNI" era un nome de portada. Entón díxenlles e eles dixeron que non. Tiñan unha embarcación (falaba o xestor do programa): unha embarcación intacta que crían que podía voar... O xestor do programa dixo que non saben de onde veu (só cren) - era tecnoloxía, non da nosa Terra -non feita polo home- non feita por mans humanas.

Wilson continuou describindo como discutiron as grandes dificultades que enfrontaba a corporación no seu programa de enxeñería inversa:

• [TW] Dixeron que estaban tentando comprender e usar a tecnoloxía: o seu programa levaba anos en marcha cun progreso moi lento
• Extremadamente lento con resultados pobres ou nulos - dolorosa falta de cooperación para obter axuda da comunidade externa de expertos e empresas - debe permanecer illado e utilizar equipos propios e persoal revisado - ambiente de traballo moi duro - uns 400-800 traballadores (número da lista de fanáticos) , variando en función dos fondos financeiros ou dos cambios de persoal.

Cando Wilson ameazou con acudir ao Comité de Supervisión de Programas de Acceso Especial (SAPOC), o comité díxolle que fixera o que considerase oportuno. Finalmente, o Senior Review Group denegoulle o acceso, que o comité SAPOC do Pentágono estableceu para supervisar os programas especiais de acceso:

TW: Antes da última semana de xuño de 1997 (TW) dixéronme que protexían ao provedor, que debería abandonar todo o asunto inmediatamente - esquezo todo porque non teño dereito á información, non é da miña competencia. etc. Estaba moi enfadado - que preferiría que calase, comecei a berrar... O presidente do grupo (Senior Review Group) dixo que se non obedecía, non me ascendería a director da DIA, afrontar a xubilación anticipada e a perda dunha estrela ou dúas. Estaba moi tolo sen crer, totalmente jodido!!! Por que están facendo un negocio tan grande sobre isto tendo en conta a posición de confianza que ostento no Pentágono: teño a autoridade reguladora/legal adecuada sobre o seu programa, é a miña posición!!!

A denegación de acceso foi o momento crítico no que Wilson se decatou de que a corporación estaba sendo apoiada por un poderoso grupo conectado ao Pentágono para ocultar o seu programa de enxeñería inversa de naves espaciais alieníxenas como un SAP non recoñecido/diferido, escondido dentro dun labirinto de SAP convencionais realizados por o Pentágono e os seus contratistas corporativos.

A negación foi finalmente o motivo polo que Wilson cría que a cábala OVNI / MJ-12 estaba a cargo de proxectos relacionados cos OVNIs, e ata os altos funcionarios da DIA e os xefes de persoal estaban fóra da imaxe. Tamén díxolle ao comandante Miller en xuño de 1997, quen á súa vez enviou os seus descubrimentos a Steven Greer e Edgar Mitchell. Revelaron máis detalles durante as próximas dúas décadas.